무비자로 관광객 몰려와요

중국 단체 관광객 무비자 정책 시행 첫날부터 효과가 나타났어요. 롯데면세점에 1,700명의 중국인이 몰렸고, 항공사 중국 노선 이용객도 전년 대비 40% 이상 늘었어요.

이런 변화로 면세점, 항공사, 호텔업계가 실적 반등을 기대하고 있어요. 대한항공, 롯데관광개발, 신세계가 직접적인 수혜주로 꼽혀요.

소비 패턴이 달라졌어요

최근 중국인 관광객들은 고액 명품보다 저렴한 화장품, 디저트 같은 실속형 소비를 선호해요. 2025년 상반기 면세점 외국인 구매객 수는 늘었지만, 매출액은 오히려 줄었어요.

이런 변화는 과거처럼 '싹쓸이' 쇼핑에 의존하던 실적 반등에 제약을 줄 수 있어요. 다이궁 거래 감소와 시내 상점 선호 현상도 주목해야 해요.

항공·호텔은 직접 수혜 받아요

항공업계는 중국 노선 확대와 이용객 증가로 직접적 수혜를 받고 있어요. 대한항공은 중국 노선 31개를 운항하고, 아시아나항공도 증편을 검토 중이에요.

제주 드림타워를 운영하는 롯데관광개발은 객실 예약이 만실에 가까워지며 실적이 크게 개선됐어요. 서울과 제주 지역 호텔들도 중국인 단체 관광객 예약이 늘고 있어요.

리스크 요인도 살펴봐요

중국 경기 둔화, 소비 위축, 환율 변동은 무비자 정책 효과를 제약할 수 있어요. 중국 내 소비 회복이 정부 보조금에 의존하고 있고, 위안화 약세가 이어지면 해외 관광 수요가 줄어들 수 있어요.

무비자 정책이 2026년 6월까지 한시적이라는 점도 불확실성이에요. 정책 연장 여부와 불법체류 관리 문제가 업계 실적 반등의 지속성에 영향을 줄 수 있어요.

투자는 선별적으로 접근해요

대한항공, 롯데관광개발, 신세계 등 직접 노출도가 높은 기업에 집중하는 전략이 효과적이에요. 포트폴리오의 30~40%만 핵심 수혜주에 할당하고, 나머지는 간접 수혜주와 방어적 자산으로 분산하는 게 바람직해요.

투자 기간은 6개월~1년으로 설정하고, 무비자 정책 연장 여부와 관광객 증가 추이를 지속적으로 모니터링하면서 포지션을 조정해야 해요.

결론

중국 단체 무비자 정책으로 면세점, 항공, 호텔 업계가 실적 반등을 기대하고 있어요. 시행 첫날부터 나타난 관광객 증가와 업계의 적극적 대응이 이런 기대를 뒷받침해요. 하지만 중국 경기 둔화와 소비 패턴 변화, 환율 변동 같은 리스크 요인들이 실적 개선의 폭과 지속성에 영향을 줄 수 있어요.

앞으로 중국인 관광객 유입 추이와 정책 연장 여부, 그리고 실제 면세점 매출액 변화를 보면 이번 정책의 실질적 효과를 판단할 수 있어요.